Loop de decisión con IA
El problema
Las señales de la empresa vivían dispersas: leads en el pipeline, clientes en producción, finanzas en Stripe, afiliados en otro lugar. La decisión salía por intuición y nadie medía después si había valido la pena. Sin memoria de decisión, los mismos errores volvían.
Lo que construimos
Un loop de decisión repo-native, dentro de la propia app:
- Collectors tipados extraen las señales de las cuatro fuentes en Neon (leads, clientes, finanzas, afiliados).
- Claude sintetiza un brief diario: lo que cambió en 24h y de 1 a 3 recomendaciones priorizadas.
- El founder acepta una recomendación y se vuelve una decisión, con hipótesis, métrica objetivo y fecha de revisión.
Cada lunes, la revisión semanal extrae la métrica de cada decisión vencida, la compara con la baseline y registra si la apuesta funcionó.
Cómo la decisión se vuelve medible
Cada recomendación lleva lo que necesita para medirse después, no solo un texto:
- Tipo de decisión: build, focus, growth o health, clasificado por intención.
- Métrica objetivo machine-pullable: fuente, query, ventana de medición, dirección de éxito y la baseline en el momento de la decisión.
- Outcome Score (-1, 0 o 1) asignado por la revisión semanal, expuesto junto a la cuenta medido-vs-baseline.
Criterios y fuentes están versionados en el repositorio: cambian junto con el código, con historial.
Arquitectura
El brief diario
Decisiones de arquitectura
Repo-native, no un servicio aparte
El loop vive dentro de la propia app Next.js, sobre el mismo Neon. Las señales ya están ahí; un servicio externo solo añadiría sincronización y latencia sin ganancia.
El loop cierra en medición, no en una sugerencia
La recomendación no es el final. Una decisión solo cuenta cuando tiene métrica objetivo y fecha de revisión, y la revisión semanal registra el resultado. Eso es lo que convierte una corazonada en aprendizaje.
Disciplina de vocabulario
Una recomendación propuesta nunca se llama decisión. La palabra decisión solo aplica cuando el founder acepta. Esa frontera evita confundir una candidata con un compromiso.
Resultado
- Cuatro fuentes de señal consolidadas en un único brief diario.
- El loop cierra: cada decisión tiene métrica objetivo y se mide en la revisión semanal.
- Cero planilla manual: el brief y la revisión llegan por email, sin trabajo de recolección.
Stack
Cómo ejecutamos
Construimos el loop en incrementos finos: primero los collectors y el schema de decisión, después la síntesis diaria, por último la medición semanal. Cada parte subió a producción funcionando antes de que empezara la siguiente.
“Dejé de decidir por intuición. Cada apuesta tiene una hipótesis y una fecha para mirar atrás, y el lunes veo si funcionó. La empresa se volvió un loop que aprende.”