¿Cuánto cuesta un producto digital?

Depende del track. Las automatizaciones parten de $1.500. Los productos digitales completos están entre $8k y $18k. El precio se define antes de comenzar: sin facturación por hora, sin sorpresas de presupuesto.

¿Cuál es el plazo mínimo de un proyecto?

Las automatizaciones simples toman 2 semanas. Los productos digitales completos toman de 8 a 12 semanas. Definimos el plazo en la semana de discovery y no lo cambiamos después.

¿Qué es la garantía de 90 días?

Después de la entrega, corregimos cualquier error o comportamiento inesperado sin costo adicional por 90 días. Es el triple del promedio del mercado.

¿Cómo funciona el alcance definido?

Antes de escribir una línea de código, documentamos exactamente lo que se entregará. El cliente aprueba. A partir de ese momento, el plazo y el precio no cambian. Si el alcance cambia, es un adendum con nueva tarificación.

¿Con empresas de qué tamaño trabajan?

Trabajamos con empresas medianas, startups con producto validado y equipos internos de grandes empresas. El perfil ideal: tiene un proceso claro para automatizar o una idea validada para construir.

¿Puedo contratar solo una automatización puntual?

Sí. Las automatizaciones puntuales son el Track 1: 2 a 4 semanas, alcance definido, entrega con documentación. No se requiere contrato a largo plazo.

Software house vs equipo interno, RPA y no-code: cuándo tiene sentido cada uno

Cuando una empresa se da cuenta de que necesita tecnología para crecer, la pregunta inevitable surge: ¿quién construye esto? No existe una respuesta universal. La elección entre contratar una software house, armar un equipo interno, usar RPA, adoptar no-code o contratar a un freelancer depende de variables muy específicas del proyecto y del momento de la empresa.

Este post no va a defender una opción como "la mejor". Te va a dar los criterios correctos para decidir.

Tabla comparativa rápida

Opción	Costo inicial	Plazo	Mantenimiento	Escala	Mejor para
Equipo interno	Alto (salario + beneficios)	Lento al inicio	Excelente	Alta	Producto central del negocio
Freelancer	Bajo	Rápido	Malo	Baja	Tareas simples y puntuales
RPA	Medio	Medio	Frágil	Media	Automatización de pantalla en legado
No-code	Bajo	Muy rápido	Depende de la plataforma	Limitada	Integraciones SaaS simples
Software house	Medio-alto	Predecible	Bueno (con acuerdo)	Alta	Proyectos con alcance definido

Equipo interno: cuándo vale la pena, cuándo no

Tiene sentido cuando la tecnología es el producto central del negocio. Si estás construyendo un SaaS, un marketplace o cualquier producto donde la evolución continua del código es la propia ventaja competitiva, tener un equipo interno es el camino correcto. El equipo interno absorbe el contexto del negocio a lo largo del tiempo, algo difícil de replicar con terceros.

No tiene sentido cuando el proyecto es puntual. Contratar un desarrollador de planta para automatizar un proceso interno que tarda 6 semanas en construirse y luego demanda mantenimiento mínimo es costo fijo alto para un problema resoluble de otra manera.

Freelancer: cuándo vale la pena, cuándo no

Tiene sentido para tareas con alcance muy bien definido y baja complejidad: una landing page, una integración simple de API, ajustes en código existente.

No tiene sentido cuando el proyecto tiene interdependencias, necesita decisiones técnicas de arquitectura o va a evolucionar después de la entrega. Los freelancers raramente asumen responsabilidad por el mantenimiento.

RPA: cuándo vale la pena, cuándo no

Tiene sentido cuando el sistema legado no tiene API, el volumen de transacciones es alto y la interfaz no cambia con frecuencia. Es la solución pragmática para automatizar lo que no puede integrarse de otra manera.

No tiene sentido cuando el proceso tiene lógica compleja con muchas excepciones, cuando la interfaz del sistema cambia frecuentemente o cuando el volumen no justifica el costo de licenciamiento de herramientas RPA enterprise.

No-code: cuándo vale la pena, cuándo no

Tiene sentido para integraciones entre herramientas SaaS (CRM, ERP, planilla, email), flujos de aprobación internos y prototipos rápidos para validar hipótesis de negocio.

No tiene sentido cuando los datos son sensibles (dato financiero, dato de salud, dato de cliente en mercado regulado), cuando la lógica es demasiado compleja para el constructor visual o cuando la empresa quedará atada al pricing y las limitaciones técnicas de una plataforma de terceros.

Software house: cuándo vale la pena, cuándo no

Tiene sentido cuando el proyecto tiene alcance definido, el problema es real y existe disposición para invertir en la solución correcta. También tiene sentido cuando la empresa no tiene capacidad de contratar y gestionar un equipo interno ahora, pero el problema demanda una solución técnica robusta.

No tiene sentido cuando el problema todavía no está claro. Contratar una software house con alcance vago va a generar retrabajo y frustración en ambos lados.

En Chiarelli Labs

Trabajamos con empresas que tienen un problema concreto y están listas para resolverlo. Nuestro perfil de cliente:

Tiene un proceso que consume tiempo humano y que podría ser automatizado o gestionado por un sistema
Necesita una solución que funcione en producción, no en demo, y que siga funcionando en 12 meses
No quiere quedar atrapado en las limitaciones de una plataforma no-code cuando el volumen crezca
Tiene suficiente claridad sobre el problema para definir el alcance junto con el equipo técnico

Si todavía estás mapeando el problema, no hay problema. Nuestra semana de discovery existe exactamente para eso: estructurar el problema antes de escribir código en producción.

Y si después de leer este post concluyes que Chiarelli Labs no es la opción correcta para tu momento, hay otro post que puede ayudar: Cuándo no tiene sentido contratarnos.